这是一家真实的快消品经销商的情况：年营收3000万，6人订单处理团队，SKU约800个，日均订单200-300笔。
接入DAE后，这笔账是这么算的：
人力成本节省：6人→1人+DAE，5个人工一年工资+社保约省26万。80%的重复录单工作由AI替代，0录入差错。
库存损耗降低：自动效期预警，损耗降低60%，年挽回18万。滞销品库存从12%压缩到4%，释放流动资金数十万。
对账效率提升：月结3天→30分钟，财务人员从每月抽3天做对账变为每月30分钟复核。
经营决策改善：老板每天早上打开手机看到经营日报，及时发现问题及时调整。以前等到月底才发现问题，现在当天就能看到异常。
综合算下来，一年节省约26万+。不到1年收回全部数字化投入。这个ROI不是理论计算，是真实客户的数据。