企业应用

先找对场景,再谈 Agent。

内部工作用 DAE,客户承接用 Dia,产品落地用 FDE。

三条路径按问题类型分工:内部重复工作看 DAE,客户与线上咨询承接看 Dia,成熟 AI 产品进入企业看 FDE;关键判断由企业人员确认。

先判断是哪一类
WORK DIAGNOSTIC示意
01这件事是否高频发生?是
02规则和例外能否说清?大部分可以
03结果要写回系统或交给人吗?需要
04关键决定是否保留人工确认?保留
4 / 4
具备初步验证条件
继续看路径

30 秒看懂

企业内部重复工作、规则判断、系统动作 → DAE
客户前台咨询接待、追问、意向识别、销售交接 → Dia
AI 产品落地场景、系统、权限、责任、验收 → FDE

先分清问题

您的问题属于哪一类?

同样是想用 AI,内部执行、客户承接和产品落地,对应的是不同路径。

推荐路径 · DAE

把企业内部工作交给数智员工

当问题发生在企业内部,而且工作可以被描述成“输入—规则—动作—确认”,优先看 DAE。

工作中持续接收消息、文档、表格或系统事件
判断依据能被规则、阈值、上下文或历史数据描述
结果需要进入系统、生成记录、触发任务或通知

下一步

拿一段真实工作来拆

先看它由哪些底层能力组成,再决定从哪个岗位或流程切入。

看 DAE →

工作拆解

一段工作,先看哪四件事?

01

输入从哪里来

消息、文档、表格、系统事件,还是客户对话?

02

靠什么判断

规则、阈值、上下文、业务经验,还是人工判断?

03

要做什么动作

查询、生成、录入、更新、通知、推进,还是交接?

04

责任停在哪里

哪些可自动往前,哪些必须停下来让人确认?

现在适合开始

哪些条件具备后,就值得开始验证?

✓输入、规则和结果都能描述
✓有明确负责人和人工确认点
✓可以拿真实数据做验证
✓能定义“跑通”是什么

先补条件

这些条件还没准备好,可以先把流程理清。

—只说“上一个 AI”,没有具体工作
—业务规则和责任人都还没形成
—要求 Agent 独立承担关键业务责任
—把固定 ROI 当成上线前提

常见问题

关于路径选择,最常问的几个问题

DAE、Dia、FDE 怎么选?

内部重复工作看 DAE;官网与线上咨询承接看 Dia;已有 AI 产品、要进企业业务看 FDE。三条路径共用同一套落地方法——能描述、可校验、有确认点。

怎么判断我的工作适合交给 Agent?

先回答三个问题:输入从哪里来、靠什么判断、谁为结果负责。三项都能说清,才值得进入验证;说不清就先理流程。

具备什么条件,就值得开始验证?

输入、规则和结果都能描述;有明确负责人和人工确认点;可以拿真实数据做验证;能定义“跑通”是什么。

还不具备条件怎么办?

先把流程理清:明确具体工作与责任人,把规则、数据和例外处理写下来。条件成熟后再验证,顺序反了容易停在演示阶段。

三条路径可以一起上吗?

可以。内部业务执行、客户接待与 AI 产品落地可以纳入整体方案,按业务范围明确分工、系统接口和验收目标;实施顺序结合项目条件确定。

中小企业该先在哪个环节上 AI?

从高频、重复、规则清楚的环节开始:订单录入、对账、报表这类工作最容易先跑通;先算清这段工作的成本与差错代价,再决定上不上。企业智能体落地也一样——先选 Agent 应用场景,再谈规模。

怎么开始?

可以从单项需求或整体项目目标开始沟通。说说希望改善的业务、涉及的岗位与系统,我们一起梳理应用范围、责任分工和验收目标;资料不完整也可以开始。

继续了解

接下来可以看什么?

DAE · 企业内部数智员工

处理信息理解、规则判断、流程推进与系统执行,关键节点保留人工确认。

小蝶 Dia · AI 销售员

面向官网与线上入口,先接住咨询、问清需求、识别意向,再把线索交给销售。

FDE · AI 产品落地协作

已有 AI 产品但进不了企业现场时,围绕场景、系统、权限、责任与验收条件完成接入。

Agent 生态共建

产品方、企业场景方、交付伙伴与内容伙伴的创始期共建路径。

下一步

聊聊您的企业 AI 应用需求。

单项应用、跨岗位协同或整体项目,都可以直接沟通。不用先准备完整方案,我们可以一起梳理业务目标与实施范围。